現(xiàn)如今，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)背后掩蓋著著的往往是一個(gè)行業(yè)的危機(jī). 隨著數(shù)控機(jī)械加工行業(yè)透明度的越來越高，利潤(rùn)部分是越越來越低，數(shù)控機(jī)械加工工也越來越受到強(qiáng)大的壓力，競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)方式是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在日益激烈的現(xiàn)在社會(huì)要如何盈利呢？
        產(chǎn)品研發(fā)能力落后于市場(chǎng)需求的發(fā)展。目前能有產(chǎn)品研發(fā)能力的機(jī)械加工企業(yè)不足10％，眾多的加工制造企業(yè)不是不想研發(fā)，而是缺乏研發(fā)的實(shí)力和資源。隨著產(chǎn) 品生命周期的臨近，眾多企業(yè)只能在外觀上做些改變，很難在設(shè)計(jì)理念、工藝改造、新材料應(yīng)用等方面有質(zhì)的突破。雖然政府在產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合方面提供一些平臺(tái)， 但是從效果來看，收效甚微。企業(yè)更多的是靠自己的微弱力量，做著低水平的改善。
       小規(guī)模企業(yè)難以支撐供應(yīng)鏈，許多企業(yè)都是兩頭在外，原材料來自一千公里以外，產(chǎn)品銷售到一千公里以外，一來一去二千公里，物流成本居高不下，而企業(yè)規(guī)模不大，而產(chǎn)品又缺乏高附加值，難以消化這些物流成本。
       更突出的是一些配套的機(jī)械產(chǎn)品，在當(dāng)?shù)責(zé)o法形成產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)生產(chǎn)的單一部件應(yīng)供應(yīng)到千里之外的主機(jī)廠，如果當(dāng)主機(jī)廠所在地形成了產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)供應(yīng)鏈基本 形成時(shí)，外來的競(jìng)爭(zhēng)就顯得相對(duì)乏力了。 上述二個(gè)問題只是影響機(jī)械加工行業(yè)利潤(rùn)眾多問題中的一小部分，限于篇幅不再展開討論。但是這些問題不是危言聳聽，當(dāng)WTO進(jìn)程越來越深入的今天，數(shù)控機(jī)械 加工企業(yè)除了在設(shè)備工具等方面追趕國(guó)外水平外，產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新及供應(yīng)鏈問題，應(yīng)根植于每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)著的腦中。
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